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市場監管局工商質監食藥監局干部綜合能力提升專題

如何提升基層質監系統的履職能力,以適應新形勢和新任務的需要?宏觀上要抓關鍵,全面加強班子和隊伍建設;微觀上抓基層,基層質監部門應不斷提升監管能力,提升執法能力,提升技術支撐能力,并要著重處理好監管與服務的關系。服務是質監部門的立身之本。在新的形勢下,質監部門要放寬眼界,創新思維,以服務樹形象,以服務促發展。寓監管于服務之中,在服務中體現監管,更好地堅持質監為企、質監為民的理念。

【培訓對象】質監系統領導干部。

【培訓時間】根據委托單位定制培訓時間。

【培訓方式】課堂講授、現場體驗與參觀學習、交流互動與專家點評相結合。

【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。

【課程設置】課程僅供參考,可量身定制培訓課程方案。


課程內容

當前宏觀經濟形勢研判

中國制造2025戰略

中國“一帶一路”發展戰略解讀

新時期服務深化改革的政府職能轉變

互聯網+創新與變革

新常態下中國質量品牌建設

質量強國戰略與質量強市路徑

中國質量技術監督發展趨勢

產品質量安全監督對策研究

當前質監部門監管風險和依法行政

創新思維與創新管理

領導與管理的藝術

危機管理與媒體應對

打造高效執行力與團隊建設

音樂藝術與人文素養

陽光心態與壓力調適

國學智慧與干部修養


【培訓保障】

 1、精心設置開學與結業典禮,統一思想,明確學員的培訓目標,幫助學員做好學習心態的調整;

 2、教室開辟培訓論壇,推動老師、學員之間的思想交流與碰撞;

 3、每門功課都有培訓效果調查,了解學員的培訓需求與培訓效果,做好與老師、學員的溝通;

 4、每門功課都有訓后思考題,推進培訓效果的轉化;

 5、每天評選優秀作業,對作業進行點評,并舉行頒獎,結業時評優秀學員,樹立開放、參與、交流、分享的學習氛圍。


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